供应链管理就是协调企业内外资源来共同满足消费者需求
当我们把供应链上各环节的企业看作为一个虚拟企业同盟，
而把任一个企业看作为这个虚拟企业同盟中的一个部门时，同盟的内部管理就是供应链管理。
只不过同盟的组成是动态的，根据市场需要随时在发生变化。
根据客户所需的服务特性来划分客户群； 根据客户需求和企业可获利情况，
设计企业的后勤网络；倾听市场的需求信息,设计更贴近客户的产品；
时间延迟；策略性的确定货源和采购与供应商建立双赢的合作策略；
在整个供应链领域建立信息系统；建立整个供应链的绩效考核准则等。
供应链是由供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等构成的物流网络。
